Con brújula propia: un viaje para conectar(me), decidir y avanzar con sentido
16/06/2026
¿Cuándo fue la última vez que te diste el espacio, de verdad, sin prisa, para pararte a mirar hacia dónde quieres ir?
No el plan del trimestre. No los objetivos del equipo. Tú. Tu dirección. Desde dónde lideras y hacia dónde quieres orientar lo que haces.
Hace unos días cerré el programa Con Brújula Propia, cuatro sesiones que he acompañado en PWN Euskadi con un grupo de líderes. Mujeres que sostienen equipos, decisiones y expectativas, y que casi nunca encuentran el momento de preguntarse desde dónde lo hacen.
Lo que más se repitió al final no fue “qué he aprendido”. Fue otra cosa: “nos hemos dado la oportunidad”. Ocho horas juntas, más el tiempo que cada una dedicó por su cuenta, para pensar en esto. Para parar, tomar conciencia de dónde estamos, anclarnos ahí y volver a mirarnos hacia dentro antes de responder hacia afuera. Para tomar, otra vez, las riendas.
La capacidad (casi) nunca es problema
Cuando alguien lleva años liderando, lo que suele faltar no es talento, ni experiencia, ni horas de trabajo. De eso va sobrada. Lo que se desdibuja, con el ruido y la urgencia, es la dirección con sentido.
Liderar acaba siendo responder rápido, sostener mucho y decidir en condiciones que rara vez son las ideales. Y en medio de todo eso, la pregunta que de verdad ordena, desde dónde estoy liderando hoy, queda tapada. No porque no importe. Porque no hay , o no no nos damos un momento para hacérnosla.
Por eso en Con Brújula Propia no empezamos por el qué hacemos ni por el cómo hacerlo mejor. Empezamos por algo más básico y, a la vez, más profundo: conectar y orientarse para desde ahí decidir. Porque liderar es, antes que nada, saber hacia dónde, y desde dónde.
Una brújula, cuatro direcciones... y un centro.
No trabajamos con teorías del Liderazgo. Trabajamos con una brújula que cada una fue dibujando paso a paso, apuntando a una dirección por sesión.
NORTE · Mi propósito.
Aquello que da sentido y dirección a mi liderazgo. El propósito no es una frase que se cierra: es una dirección que, cuando la Ves, empieza a ordenar tus decisiones casi sin que te des cuenta.
SUR · Mi historia.
Reconocer el camino que me ha traído hasta aquí y los aprendizajes que me acompañan. La historia no como pasado que se archiva, sino como base. Dibujamos la línea del tiempo: las personas que nos configuraron, los lugares que nos dieron forma, los momentos que nos recolocaron. Desde ahí ya no se lidera desde cero. Se lidera desde una misma.
ESTE · Mi valor añadido.
Hacer visible lo que aporto: talentos, fortalezas, mi manera de pensar y de sostener lo que pasa. Mirar con rigor lo que ya está en mí y empezar a decirlo con claridad. Porque el talento que no se nombra ni se ordena no se activa. Y cuando no lo Ves, no lo puedes poner en movimiento; cuando no lo puedes mover, no lo puedes ofrecer.
OESTE · Mi impacto.
La huella que dejo, lo que ocurre cuando estoy: qué conversaciones aparecen, qué clima se genera, qué se desbloquea. Verla es solo el principio. Lo estratégico es decidir qué huella quiero dejar a partir de ahora. Ahí empieza el liderazgo consciente.
Y en el CENTRO de las cuatro direcciones, lo más importante: la persona que lidera. Quien decide, acompaña, sostiene, impulsa y construye cada día. Desde ese centro, desde su esencia, su lugar. y ese anclaje sostenemos la brújula que nos ha de guiar.
Cuando las brújulas se pusieron a conversar
Cada una dibujó la suya. Pero lo que más me quedó no fue ninguna brújula por separado: fue lo que pasaba cuando las compartían en voz alta.
Al mostrar sus ejes —su Norte, su Sur, su Este, su Oeste— se abría una conversación. Una contaba desde dónde mantenía su liderazgo y otra reconocía ahí algo propio que no había sabido nombrar. Una hablaba de su historia y, sin buscarlo, tocaba una tensión que varias compartían en silencio. Lo que una había normalizado, dado por hecho, casi invisible para ella misma, otra lo veía al instante como una fortaleza poco común.
Cada brújula era distinta. Y, aun así, al ponerlas a dialogar empezaban a aparecer lugares comunes: las mismas encrucijadas, los mismos miedos, las mismas fuerzas. Eso es lo que recoge la cosecha visual de cada sesión —el meta-harvesting del grupo—: no la suma de cuatro brújulas individuales, sino lo que emergió entre ellas. Lo compartido que ninguna habría visto sola.
Porque hizo falta sacar el talento de la cabeza, ponerlo sobre la mesa y mirarlo entre todas para que la propia dueña pudiera reconocerlo. Eso es lo que hace el Lenguaje Visual cuando se usa con intención estratégica y no como adorno: convierte lo implícito en algo que se puede Ver, nombrar y, por fin, mover. No dibujamos para que quede bonito. Dibujamos para Ver con claridad lo que ya sabíamos a medias, y poder decidir desde ahí.
Del Ver al Mover: una carta a mi futura yo
Un proceso así no se cierra con un buen resumen. Se cierra con un movimiento.
En la última sesión, después de recorrer la brújula entera, cada una se escribió una postal a sí misma. Una carta que les haré llegar dentro de un año. En ella le hablan a la mujer que para entonces habrá cumplido con las decisiones que tomó aquí: le agradecen, por anticipado, haber sostenido el rumbo, haber soltado lo que ya no tenía sentido, haberse movido en la dirección que eligieron al verse con claridad.
Escribir esa postal es comprometerse. Es pasar de “ahora lo Veo” a “esto es lo que voy a Mover”. Y es, exactamente, de lo que va todo esto: Ver para poder decidir, decidir para poder Moverse.
Esta brújula personal es la misma lógica con la que acompaño a personas, equipos y organizaciones, Dibuja tu Estrategia®, aplicada esta vez al Liderazgo propio. Primero Ver. Después decidir. Luego Mover.
Gracias a PWN Euskadi por impulsar espacios donde las mujeres líderes pueden parar, mirarse y seguir creciendo juntas. Y a cada una de las que se sentó a hacerlo de verdad, con honestidad y con algo de vértigo compartido. Fue un privilegio acompañar ese liderazgo que empieza cuando te alineas con lo que eres y eliges, desde ahí, cómo caminar con otras personas.
Porque Si no lo Veo, no me Muevo. También, y sobre todo, cuando la que está en juego eres tú.
Si quieres recorrer tu propia brújula con método, dos piezas de DtE Academy® lo trabajan paso a paso: Tu Línea del Tiempo (tu historia como base estratégica) y Conecta con tu Valor Añadido (nombrar y comunicar lo que realmente aportas, tu contribución única y diferencial).
· Miryam Artola Dendaluce · Consultora Estratégica Integral y Participativa Creadora del método Dibuja tu Estrategia® y del marco de Inteligencia Estratégica Colectiva Visual ·
www.miryamartola.com
